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title: "Methode chemin critique planification construction | AVANORTH"
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description: "Guide de planification construction : methode du chemin critique, calcul de marge, techniques de compression et erreurs courantes."
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**Nouvelles de l'industrie**·31 mars 2026· 3 min de lecture
# **Planification de projets de construction : la methode du chemin critique**
La methode du chemin critique (CPM) est la base de la planification de projets de construction. Elle revele quelles activites controlent la date de fin du projet.
**AVANORTH Team**
AVANORTH Construction
La methode du chemin critique (CPM) est la norme de l'industrie pour la planification de projets de construction. Elle identifie la sequence la plus longue d'activites dependantes qui determine la duree minimale du projet.
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## Fonctionnement du CPM
1. **Identification des activites :** Decomposer le projet en activites individuelles
2. **Estimation des durees :** Assigner une duree a chaque activite
3. **Logique de dependance :** Definir les relations de sequence
4. **Passage avant :** Calculer les debuts et fins au plus tot
5. **Passage arriere :** Calculer les debuts et fins au plus tard
6. **Calcul de la marge :** Marge zero = activite critique
| Terme | Definition | Importance |
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| Chemin critique | Chaine la plus longue d'activites dependantes | Determine la duree minimale |
| Marge totale | Temps qu'une activite peut glisser sans retarder le projet | Zero = activite critique |
| Marge libre | Temps qu'une activite peut glisser sans retarder le successeur | Flexibilite ponctuelle |
| Decalage (lag) | Temps d'attente entre activites | Affecte la longueur du chemin |
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## Techniques de compression
| Technique | Effet | Impact cout | Impact risque |
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| Compression (crashing) | Reduit la duree des activites critiques | Plus eleve | Modere |
| Chevauchement (fast-tracking) | Activites en parallele | Minimal | Plus eleve |
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## Erreurs courantes
- **Liens logiques manquants :** Cachent le vrai chemin critique
- **Ignorer la meteo :** Les calendriers canadiens doivent tenir compte de l'hiver
- **Durees optimistes :** Utiliser le meilleur cas au lieu du cas realiste
- **Ne pas mettre a jour :** Un calendrier non actualise est inutile
- **Ignorer l'approvisionnement :** Les articles a long delai doivent etre dans le calendrier
> **Pratique AVANORTH :** Chaque projet a un calendrier CPM developpe avant la construction, mis a jour chaque semaine et revu a chaque reunion. Le calendrier pilote l'approvisionnement, la coordination et la communication client.
#scheduling #CPM #project-management
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