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title: "Realisation de projet integree RPI | AVANORTH"
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last_updated: "2026-03-10T07:34:12.931Z"
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description: "Guide RPI : entente multipartite, risque et recompense partages, collaboration precoce et resultats mesurables."
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**Nouvelles de l'industrie**·24 mai 2026· 4 min de lecture
# **Realisation de projet integree (RPI) : une approche collaborative**
La realisation de projet integree aligne les interets du proprietaire, du concepteur et du constructeur par le risque et la recompense partages. Les projets RPI offrent systematiquement de meilleurs resultats.
**AVANORTH Team**
AVANORTH Construction
Le modele traditionnel (conception-soumission-construction) cree des conflits inherents. La RPI resout ces problemes en changeant fondamentalement les incitatifs economiques et la structure du projet.
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## Comparaison avec le modele traditionnel
| Aspect | Traditionnel | RPI |
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| Contrat | Contrats separes | Entente multipartite : proprietaire, concepteur et constructeur partagent un contrat |
| Risque | Chacun gere son risque | Risque partage : les depassements reduisent le profit de tous |
| Recompense | Honoraires fixes | Recompense partagee : les economies augmentent le profit de tous |
| Collaboration | Constructeur apres la conception | Constructeur implique des la conception initiale |
| Litige | Courant | Virtuellement elimine (renonciation mutuelle) |
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## Structure financiere
1. **Cout des travaux :** Rembourse au cout reel, sans majoration
2. **Frais generaux et honoraires :** Chaque partie recoit des honoraires definis (portion a risque)
3. **Bassin de profit :** Difference entre le cout cible et le cout reel, partagee selon une formule preagreed
> **Apercu cle :** Chaque dollar economise augmente le profit de tous. Chaque dollar gaspille reduit le profit de tous. Cela aligne completement les incitatifs.
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## Resultats mesurables
| Metrique | Traditionnel | RPI |
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| Cout vs budget | 10-15% au-dessus | Au budget ou en dessous |
| Echeancier | 20% en retard | A temps ou en avance |
| Ordres de changement | 5-10% de la valeur | Moins de 2% |
| Litige | 10-30% des projets | Virtuellement elimine |
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## Defis
1. **Changement de culture :** Necessite confiance et transparence
2. **Engagement du proprietaire :** Doit investir plus de temps dans les phases initiales
3. **Assurance :** Les produits d'assurance specifiques a la RPI ne sont pas universels
4. **Selection de l'equipe :** Le succes depend des personnes collaboratives et transparentes
> **Collaboration AVANORTH :** Nous appliquons les principes de la RPI a chaque projet : implication precoce avec l'equipe de conception, transparence des couts, ingenierie de la valeur tout au long de la conception et concentration sur le resultat global.
#IPD #project-delivery #collaboration
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